Rodzicielstwo to nie tylko „sprawa” pracownika, ale dużą rolę w tym obszarze może, a nawet powinien odegrać pracodawca. Każdej stronie powinno zależeć na zachowaniu tzw. work-family balance. Praca zawodowa rodziców nie może odbywać się kosztem życia rodzinnego i odwrotnie, obowiązki rodzinne nie powinny wpływać na niższą jakość i efektywność pracownika. Firmy, które dostosowują swoje polityki do potrzeb rodzinnych, nie tylko wspierają rodziców, ale również przyczyniają się do budowania silniejszych, bardziej lojalnych zespołów. Takie rozwiązania jak praca zdalna, elastyczne godziny pracy czy dodatkowe dni wolne na opiekę nad dzieckiem najczęściej spotykamy w wielkich firmach, jednak jak wskazuje nasze badanie, o pracujących rodziców dba także większość naszych MŚP mówi Radosław Woźniak, prezes zarządu EFL.
Dodatkowe dni wolne dla dzieci
Wielu rodziców, w większości matek, na rok lub nawet kilka lat rezygnuje z wykonywanie pracy zawodowej, aby poświęcić się rodzinie. Dlatego tak istotna jest jasna i prorodzicielska polityka firm, aby rodzic, jeśli tylko chce, mógł łączyć życie rodzinne z zawodowym. Zgodnie z raportem EFL - 7 na 10 mikro, małych i średnich firm wspiera rodzicielstwo swoich pracowników. Do najpopularniejszych rozwiązań ułatwiających godzenie rodzicielstwa z karierą zawodową należą dodatkowe dni wolne w przypadku choroby dziecka (37%) oraz na ważne okazje związane z rodzicielstwem, jak na przykład pierwszy dzień szkoły (37%). Co piąta firma oferuje lub dofinansowuje ubezpieczenie zdrowotne dla całej rodziny, a 13% elastyczne godziny pracy. Mało popularnymi rozwiązaniami są przedszkola firmowe (1%) czy dofinansowanie kont oszczędnościowych (1%).Mali nie dają prawie nic
Z raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego „Mama wraca do pracy – bariery behawioralne i kierunki wsparcia” wynika, że 30% matek dzieci w wieku 1-9 lat nie pracuje zawodowo, a 16% z nich deklaruje, że nie pracuje z powodu trudności w znalezieniu odpowiedniej pracy. W tym kontekście nie powinny dziwić wyniki raportu EFL pokazujące, że jeszcze spora grupa firm nie wspiera swoich pracowników w pełnieniu roli rodziców. To jest aż 30% zapytanych przedsiębiorstw.Na wsparcie swoich pracodawców najrzadziej mogą liczyć pracownicy mikrofirm, a najczęściej pracownicy średnich firm. Tylko 25% zarządzających mikroprzedsiębiorstwami pomaga w pełnieniu roli rodzica, najczęściej poprzez dawanie dodatkowych godzin i dni wolnych na ważne okazje związane z rodzicielstwem (14%). W małych firmach (zatrudniających od 10 do 49 osób) w tym obszarze może liczyć na wsparcie już 64% pracowników. Tutaj również najpopularniejsze są dodatkowe dni wolne na czas choroby dziecka lub na udział w ważnych wydarzeniach (odpowiednio 35% i 31%).
Średnie firmy (od 50 do 249 osób) nie oferujące wsparcia rodzicielstwa to wyjątki (2%). Dla zdecydowanej większości to oczywistość. Podobnie jak mniejsze firmy, „średniaki” proponują najczęściej dni wolne na czas choroby dziecka lub na specjalne okazje związane z rodzicielstwem (odpowiednio 52% i 54%). Co piąta instytucja prowadzi programy wsparcia finansowego, np. zniżki na produkty dla dzieci, lub elastyczne godziny pracy.
Męskie branże mniej rodzinne
Biorąc pod lupę branże, widać, że rodzicielstwo rzadziej wspierają tzw. branże męskie. Żadnych rozwiązań prorodzinnych swoim pracownikom nie oferuje aż 64% firm rolnych, 38% budowlanych oraz 36% transportowych. Najczęściej rodzice mogą liczyć na dodatkowe benefity w przedsiębiorstwach handlowych (88%).Marcin Tadeusiak zarządzający na co dzień firmą specjalizującą się energetyką gazową zwraca uwagę, że w branży inżynierskiej tacierzyństwo dopiero raczkuje.
Tacierzyństwo w świadomości inżynierskiej jeszcze tak mocno nie występuje. Zdarzają nam się przykłady i dla nas jest to jak najbardziej ok. Nikt nie powinien tego blokować mówi Marcin Tadeusiak, prezes zarządu JT S.A.Źródło: EFL
