Transport & Logistics 100 CEO’s Conference 2025

PRELEKCJE

🔹Geopolityczna sytuacja na świecie i prognoza dla globalnych łańcuchów dostaw.
🔹Gdy transport idzie do wojska. Wojskowo-pokojowe i wojenne zadania oraz zagrożenia dla firm transportowych.
🔹Ewolucja przywództwa w branży TSL w XXI wieku. Jak zmieniały się oczekiwania kadry zarządzającej i struktur właścicielskich względem prezesów – i w jakim kierunku będą podążały?
🔹Zarządzanie w permanentnym stresie i w nieprzewidywalnej zmienności oraz radzenie sobie z wywołanym tą sytuacją zmęczeniem. Podsumowanie ostatnich dwóch lat kryzysu.

TSL CEO's MASTERMIND

Jest to okazja do bezpośredniego spotkania, przy okrągłych stołach partnerów konferencji i ekspertów z branży z właścicielami i managerami największych firm z sektora – uczestników konferencji. Godzina wymiany myśli i wrażeń oraz doświadczeń, powinna zaowocować wieloma korzyściami wszystkich działających w sektorze TSL.

Przebieg tej nowej części konferencji będzie następujący:
✅ Przy każdym stole toczy się dyskusja na wybrany temat, ważny dla funkcjonowania branży transportowej (uczestnik przy rejestracji wybiera stół i temat, na który chce podyskutować w czasie TSL CEO’s Mastermind).
✅ Wymianę myśli moderuje ekspert z dziedziny przypisanej do stolika oraz partner dyskusji – dostawca rozwiązań z tego obszaru. Po zakończeniu dyskusji przy stolikach, każdy ekspert zapisuje najważniejszy, wspólnie wypracowany przez grupę wniosek z rozmowy podsumowujący jej przebieg i wymianę doświadczeń.
✅ Wnioski ze wszystkich stolików są prezentowane przez prowadzących TSL CEO’s Mastermind, a każdy uczestnik konferencji, za pomocą narzędzia online w czasie rzeczywistym głosuje na wniosek, który jego zdaniem jest najistotniejszy aktualnie dla branży TSL.
✅ Zwieńczeniem TSL CEO’s Mastermind i podsumowaniem jest panel dyskusyjny, do którego jest zapraszana osoba ze stolika, którego wniosek zebrał najwięcej głosów: eksperta/moderatora, przedstawiciela partnera i chętnych uczestników (maks. 2).

Tematy dyskusji przy okrągłych stołach:
1️⃣. Tacho Rewolucja 2026: nowe zasady i wyzwania dla transportu pojazdami o masie do 3,5 t.
2️⃣. Optymalizacja podatkowa firmy transportowej.
3️⃣. Utrzymanie i ochrona płynności finansowej firmy transportowej. Zadbaj o pieniądze w kasie.
4️⃣. Oszczędności paliwowe – ile pieniędzy mogą pozostawić w firmie?
5️⃣. Ryzyka w transporcie i sposoby ich unikania.
6️⃣. Transport 4.0 - cyfrowe narzędzia dla transportu.
7️⃣. Optymalizacja wykorzystania floty pojazdów.
8️⃣. Cięcie kosztów przewozowych, przy pomocy prawidłowego planowania tras pojazdów.
9️⃣ . Oszczędności kosztów pracy.
🔟. Automatyzacja i cyfryzacja obiegu dokumentów - szczególnie listu przewozowego - w firmie transportowej.

PANEL DYSKUSYJNY

- Kultura zarządcza świadomego wprowadzania i realizowania zmiany w organizacji z branży TSL. Co zrobić, aby te zmiany były trwałe.

GALA CHAMPIONÓW TRANSPORTU

Ogłoszenie wyników rankingu Najbardziej Dynamicznych Firm Transportowych, przygotowanego wspólnie przez redakcję Transport Managera i firmę Coface